|
|
numéro 64 - 18 février 2004
·
Finance : Actionnariat des salariés : une « réussite »
selon Colruyt
Pour
Jef Colruyt, la distribution d’actions aux salariés va de soi : « une preuve de
notre reconnaissance pour travail de nos salariés », souligne-t-il. « La
réussite est collective, le partage de ses fruits aussi. » Pour la direction de
Colruyt, il s’agit aussi de modifier le rapport du salarié à l’entreprise : «
l’inviter à penser de manière plus large à la gestion de la société. »,
poursuit-il. Et, comme le soulignait Jean de Leu de Cecil, secrétaire du
Conseil d’administration de Colruyt, cela semble fonctionner: « si
l’actionnariat-salarié n’amène pas la paix sociale, le dialogue entre la
direction et les partenaires est devenu plus constructif. » Une affirmation qui
repose sur 17 années d’expérience puisque la politique d’actionnariat des
salariés chez Colruyt a débuté en 1987. Depuis, 14% des actions du groupe sont
passées par les mains des salariés. Pour autant, l’actionnariat des salariés ne
fait pas l’unanimité. Daniel Van Daele, l’un des secrétaires nationaux de la
FGTB, fustige cette manière d’instaurer une espèce d’auto-censure chez les
salariés. Argument aussitôt réfuté par Jef Colruyt : « les salariés
actionnaires sont d’autant plus vigilants par rapport à la gestion de la
société. » Sans remettre en cause la loi de mai 2001 qui définit le nouveau
cadre légal en cette matière, la FGTB souligne aussi les risques liés à
l’évolution des cours de bourse : « l’expérience internationale de ces
dernières années a été éloquente... Des milliers d’actionnaires salariés se
sont retrouvés avec des actions qui ne valaient plus rien.», rappelle Daniel
Van Daele. Mais une autre critique syndicale porte sur un enjeu social bien
plus large : cette nouvelle méthode de rémunération permet d’échapper à l’ONSS
alors que le financement de la sécurité sociale semble moins assuré sur le long
terme.
Plus d’infos : La plate-forme actionnariat-salarie.be organise des
petits-déjeuners : www.actionnariat-salarie.be
- Fédération européenne de l’actionnariat-salarié : www.efesonline.org
·
Financiën : Aandeelhoudersschap voor loontrekkenden :
een « succes » volgens Colruyt
Voor Jef Colruyt spreekt de verdeling
van aandelen onder de loontrekkenden vanzelf: « Een bewijs van onze
erkentelijkheid voor het werk van onze loontrekkenden », benadrukt hij. « Het
succes is een zaak van allen, de verdeling van de vruchten ook. » Voor de
directie van Colruyt gaat het ook om het veranderen van de relatie van de
loontrekkende tot de onderneming : « De werknemer uitnodigen om mee na te
denken over het management van de onderneming », vervolgt hij. En, zoals wordt
beklemtoond door Jean de Leu de Cecil, secretaris van de Raad van Bestuur van
Colruyt, lijkt het te werken: « Loontrekkende aandeelhouders zijn misschien
geen garantie voor sociale vrede, maar de dialoog tussen de directie en de
partners is opbouwender geworden. » Een bewering die steunt op 17 jaar ervaring
aangezien het beleid rond het aandeelhouderschap van loontrekkenden bij Colruyt
werd opgestart in 1987. Sindsdien zijn 14% van de aandelen van de groep terecht
gekomen in de handen van de loontrekkenden. Toch bestaat over het
aandeelhouderschap van loontrekkenden geen unanimiteit. Daniel Van Daele, een
van de nationale secretarissen van het ABVV, stelt deze werkwijze aan de kaak
omdat ze een soort van auto-censuur creëert bij de loontrekkenden. Een argument
dat Jef Colruyt onmiddellijk verwerpt : « De loontrekkende aandeelhouders zijn
veel kritischer voor het management van de onderneming. » Zonder afbreuk te
willen doen aan de wet van mei 2001 die een nieuw wettelijk kader vastlegt voor
deze materie, onderstreept het ABVV ook de risico’s die samenhangen met de
evolutie van de beurskoers : « De internationale ervaringen van de laatste
jaren spreken boekdelen... Duizenden loontrekkende aandeelhouders zaten plots
met aandelen die niets meer waard waren », brengt Daniel Van Daele in
herinnering. Een andere vakbondskritiek heeft betrekking op een ruimere
maatschappelijke kwestie : via deze nieuwe verloningsmethode kan worden
ontsnapt aan de RSZ terwijl de financiering van de sociale zekerheid op lange
termijn minder verzekerd wordt.
Meer informatie : Het platform actionnariat-salarie.be organiseert
ontbijtbijeenkomsten voor loontrekkende aandeelhouders : www.actionnariat-salarie.be - Europese
federatie voor aandeelhouderschap door loontrekkenden : www.efesonline.org